Tjänsteutbud - konsulter i olika roller

Program och projektledning

Här kan vi hjälpa till med analyser, förstudier, driva projekt.

Consilia Consulting har stor erfarenhet av att driva projekt inom IT och infrastruktur

som tex:

konsolidering
Transition
Transformation
Outsoursing

Det finns mängder av olika metodiker inom projektledning och vi kan de flesta som tex PPS, PROPS, Prince. Agilt är vi inte främmande för och ser det som en bra väg framåt vid behov.

Delar inom ett projekt där Consilia kan bistå med stöd eller helt enkelt ta roller som projktledare och driva det i mål

Ett axplock på grundläggande delar inom ett projekt:

Analysera affärsförslaget - Mål & Syftet
Projektet - tid, kostnad, scope, kvalitet
Ägare/beställare - vem är vem?
Styrgrupper - vet alla vad det är och vad man gär?
Intressenter och mottagare - alla ska med
Genomföra förstudie
Budget & Milstolpar
Analysera risker
Beslutsforum och processer
Hantera förändringar inom projektet
Risker - genomföra workshops
Skapa Projektdirektivet, Projektplan
Skapa realistiska tidplaner
Indentifiera leveransobjekt

Listan är lång och detta är bara början. Vi hjälper er!

Kontakt

Interimslösningar - Chefer

Behöver ni stöd och önskar en erfaren ledare eller chef inom IT som hjälper er att stödja verksamheten.

Med kort varsel kan vi analysera behovet och föreslå en lösning för just er. Det är idag en hög belastning på många organisationer och vi vet hur det är att vara chef på jobbet.

Chefsrollen - kunskap och erfarenhet

IT på en övergripande nivå
Vana att sitta i ledningsgrupp
Hantera budget, uppföljning
Hantera IT Strategi, taktik, affärsplan
Hantera personalansvar, löner, utvecklingssamtal
Närvarande som chef
Ärlig och lyssnar på personal
Upprätthålla och utveckla verksamheten
Feedback
Samarbete inom ledningsgrupp
Vara öppen för förändringar
Driva och stötta Inköp
Kontrakt och leverantörer
Tjänsteutveckling
Kvalitet

Chefsroller kommer i olika storlekar och Consilia kan stödja er med en mentor eller varför inte hyra in en chef om ni så änskar.

IT och affärer - Strategi

Att förstå hur komponenter hänger ihop i ett företag är inte lätt. Consilia jobbar aktivt med att analysera behov och förmedla dessa i gränslandet mellan IT och verksamhet.

Ibland kan olika områden behöva stöd för att förstå olika behov och vägar framåt för att lyckas realisera detta. Vi har kunskap som stödjer er när avståndet mellan IT och verksamheten behöver justeras.

Saker som hänger ihop där vi kan hjälpa till att vara en länk i kedjan.

Affärsplanen - Vad vill vi och vägen fram?

Nutidsanalys - Var är vi just nu?

Affärsrisker

Behov i verksamheten

Behovet av förändringar

Prioriteringar

Budget och påverkan på verksamheten

Möjligheter med IT

Nytta med IT

IT Kostnader - olika nyckeltal

IT - Styrning och koordination

Kontakt

Senaste nytt 2018

1 Jan, 2018

Get in touch

Email: kontakt@consiliaconsultning.se

Telefon: +46 70 286 5996